人材サービス会社のM&A・売却・譲渡・買収

HOME >
実績 >
グループ再編のため、非中核の人材サービス会社（売上：約20億円）を、規模拡大を目指す同業に売却。

グループ再編のため、非中核の人材サービス会社（売上：約20億円）を、規模拡大を目指す同業に売却。

売り手企業

事業内容	人材サービス会社
売上	約20億円
売却理由	ノンコア事業・子会社の売却

買い手企業

事業内容	人材サービス会社　（上場企業）
売上	約200億円
買収目的	規模のメリットの追求

スキーム	株式譲渡
概要	売却対象会社である人材サービス会社の親会社が、本業での競争激化に直面しており、業績堅調のノンコア子会社を売却し、経営資源の選択と集中を図ることを検討していた。買い手企業である人材サービス会社は、規模拡大のため同業の買収を検討しており、買収に強い興味を示した。デューデリジェンスの結果、買い手企業は、売却対象会社とは顧客層が重複せず買収の効果は高いと判断し、買収を決断した。このM&Aにより、売り手企業の親会社は、本業へ経営資源を集中することができ、買い手企業は、同業の買収による規模のメリットの享受することができた。参考：人材サービス会社のM&A・売却・事業譲渡

スキーム

株式譲渡

概要

売却対象会社である人材サービス会社の親会社が、本業での競争激化に直面しており、業績堅調のノンコア子会社を売却し、経営資源の選択と集中を図ることを検討していた。

買い手企業である人材サービス会社は、規模拡大のため同業の買収を検討しており、買収に強い興味を示した。
デューデリジェンスの結果、買い手企業は、売却対象会社とは顧客層が重複せず買収の効果は高いと判断し、買収を決断した。

このM&Aにより、売り手企業の親会社は、本業へ経営資源を集中することができ、買い手企業は、同業の買収による規模のメリットの享受することができた。

参考：人材サービス会社のM&A・売却・事業譲渡