コンサルティング事業のM&A・売却・譲渡・買収

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本業に集中するため、非中核のITコンサル事業（売上：約1億円）を、サービス拡充を目指す同業に売却。

本業に集中するため、非中核のITコンサル事業（売上：約1億円）を、サービス拡充を目指す同業に売却。

売り手企業

事業内容	コンサルティング
売上	約1億円
売却理由	ノンコア事業・子会社の売却

買い手企業

事業内容	コンサルティング
売上	非公開
買収目的	商品・サービスの拡充

スキーム	事業譲渡
概要	売り手企業である中小企業向けコンサルティング会社は、非中核事業であるITコンサルティング事業を切り離し、本業へ経営資源を集中することを検討していた。買い手企業であるコンサルティング会社は、売却対象となったITコンサル事業の関連分野で幅広いコンサルティングサービスを提供していたが、同分野でのITコンサルティングは行っていなかった。同社は、売却対象事業の買収により、顧客に対してワンストップサービスを提供できると判断し、買収を決断した。このM&Aにより、売り手企業は、従業員のリストラの必要がなくなり、また、買い手企業は、少ない投下資金で、ITコンサルティング事業のノウハウ・顧客・人材を一括して獲得することができた。

スキーム

事業譲渡

概要

売り手企業である中小企業向けコンサルティング会社は、非中核事業であるITコンサルティング事業を切り離し、本業へ経営資源を集中することを検討していた。

買い手企業であるコンサルティング会社は、売却対象となったITコンサル事業の関連分野で幅広いコンサルティングサービスを提供していたが、同分野でのITコンサルティングは行っていなかった。
同社は、売却対象事業の買収により、顧客に対してワンストップサービスを提供できると判断し、買収を決断した。

このM&Aにより、売り手企業は、従業員のリストラの必要がなくなり、また、買い手企業は、少ない投下資金で、ITコンサルティング事業のノウハウ・顧客・人材を一括して獲得することができた。