会社の成長・発展を考えて、スポーツ用品店(売上:20億円)を事業領域の拡大を目指す企業へ譲渡
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
スポーツ用品の小売店 | 卸売・物流・通関 | |
20億円 | 100億円 | |
更なる成長と発展 | 事業領域の拡大 | |
北海道・東北地方 | 関東地方 |

経済産業省の商業動態統計によると、2024年の小売業の市場規模は167兆1,530億円と、前年同期比2.5%増加しています。
2025年の小売業界では、自動車小売業、飲食料品小売業、ドラッグストア、スーパー、家電大型専門店、コンビニエンスストア、ホームセンターが好調に推移する一方、百貨店や衣料品小売業は苦戦を強いられています。
現在、日本の小売業界は、ポストコロナから本格的な構造転換期に入っています。
消費者行動の変化、デジタル化、コスト構造の変化などが複雑に絡み合い、企業規模や業態によって「明暗の差」が広がっており下記のような課題があります。
・人手不足・人件費上昇の深刻化
販売員・物流・店舗運営スタッフの確保が難航しています。
・デジタル対応(DX化)・オムニチャネル化の遅れ
中小小売では、EC連携・在庫共有・データ分析などの体制整備が遅れています。
・消費構造の変化と物価高の影響
生活必需品中心の支出増により、嗜好品・高額商品の購買頻度が低下しています。
・地域格差と店舗の老朽化
都心・観光地の店舗は回復基調だが、地方・郊外では人口減少と競争激化が続いています。
このような環境下で、小売業界は、「デジタル融合」、「人手不足対応」、「事業承継」が重要になってくると考えられ、成長の鍵としては、効率化と顧客体験の両立、そして変化に柔軟に対応する経営戦略にあります。
小売業は規模の経済が大きく作用するビジネスであるため、規模拡大のためにM&Aを積極的に活用する小売業者は少なくありません。
また、小売業の経営者の多くが引退の年齢を迎えており、後継者問題・事業承継問題を解決するためのM&Aも増加傾向にあります。
このような
お悩み・ご希望は、M&Aにより
解決することができます。
小売業のM&A・売却・譲渡は、売り手と買い手の双方にとって、以下のようなメリットがあります。
弊社には、以下のような強みがあります。
この強みを活かして、経営者様のご希望に沿ったM&Aを実現いたします。
弊社は、着手金、中間金等がなく、成功報酬のみでM&Aを支援いたします。
M&Aが成立しなければ手数料は一切発生しないため、お客様にとってリスクがありません。
弊社は、銀行、証券会社、他の仲介会社が取り組まない中小規模のM&Aに特化しております。
商材にもよりますが、売上3億円程度の規模から支援可能です。
また、中堅規模以上の支援実績も多数有しておりますので、比較的規模が大きい小売業のM&Aにも対応可能です。
社内には成約件数が日本でトップクラスのコンサルタントおよび会計士等の専門家がおり、財務等M&Aに関わるあらゆる問題に迅速に対応できます。
また、小売業界に精通した専属コンサルタントが担当いたします。
小売業のM&A・売却・譲渡の支援実績が豊富で、有力な買い手ネットワークを有しているため、ベストな相手先の紹介が可能です。
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | スポーツ用品の小売店 | 卸売・物流・通関 |
売上規模 | 20億円 | 100億円 |
M&Aの目的 | 更なる成長と発展 | 事業領域の拡大 |
エリア | 北海道・東北地方 | 関東地方 |
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | 化粧品の小売 | 化粧品の小売 |
売上規模 | 15億円 | 200億円 |
M&Aの目的 | 後継者不在 | 規模の拡大 |
エリア | 関東地方 | 関東地方 |
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | 食品小売 | 投資会社 |
売上規模 | 5億円 | 非公表 |
M&Aの目的 | 更なる成長と発展 | 純投資 |
エリア | 関東地方 | 関東地方 |
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | バイク小売 | バイク小売 |
売上規模 | 3億円 | 非公表 |
M&Aの目的 | 後継者不在 | 規模の拡大 |
エリア | 関東地方 | 関東地方 |
