株式会社ヤマヨセンター
「会社を強固にするために…」業績好調の住宅資材問屋が会社譲渡したきっかけとは

建材卸・住宅設備機器卸業界は、新築住宅着工の減少により市場全体は伸び悩む一方、リフォーム・リノベーション需要や省エネ・脱炭素関連製品の拡大が追い風となっています。
課題としては、資材価格の高止まり、物流コストの上昇、人手不足、デジタル化の遅れなどが挙げられます。
今後は、住宅ストック活用市場への対応、サステナビリティ関連商品の提案力強化、デジタル受発注の推進、施工業者との連携強化が重要な方向性と見られます。
建材卸・住宅設備機器卸業界では、資材価格の高止まりや物流コストの上昇、人手不足が経営を圧迫しており、メーカー直販やEC化の進展による競争激化で価格転嫁が難しい状況が続いています。
今後は、デジタル化の推進(受発注・在庫管理の効率化や情報共有の高度化)、脱炭素・省エネ関連商材の拡充、リフォーム・リノベーション市場への対応強化、そして施工業者や設計事務所との連携による付加価値提案力の向上が重要なポイントになると見られます。
建材・住宅設備機器業界の市場規模は、長引くデフレや国内の新設住宅着工数の減少の影響等により、縮小傾向でございます。今後も、人口が減少する国内市場では、中長期的な縮小傾向は避けられず、中小規模の建材・住宅設備機器問屋の経営環境は厳しくなることが予想されます。
建材・住宅設備機器卸の業界は、地方の工務店・建設会社・リフォーム業者等を顧客基盤とした地域密着型の中小規模の会社が多く、大手企業による占有が進んでおらず、典型的な断片的市場となっています。その結果、多数の企業が縮小するパイを奪い合う形となり、競争が激化しています。
このような国内市場の縮小と競争激化を受けて、規模拡大・維持のために、営業エリアや取扱い商材で補完関係がある同業他社を買収するケースが増えています。
業界での生き残りには一定の規模感が必須となっており、今後もM&Aによる業界再編が継続すると予想されます。
また、オーナー系の建材・住宅設備機器の商社では、2代目、3代目の経営者が引退の時期を迎えている会社も多く、事業承継絡みのM&Aが増えてくると考えられています。
このような
お悩み・ご希望は、M&Aにより
解決することができます。
建材卸・住宅設備機器卸業のM&A・売却・譲渡は、売り手と買い手の双方にとって、以下のようなメリットがあります。
弊社には、以下のような強みがあります。
この強みを活かして、経営者様のご希望に沿ったM&Aを実現いたします。
弊社は、着手金、中間金等がなく、成功報酬のみでM&Aを支援いたします。
M&Aが成立しなければ手数料は一切発生しないため、お客様にとってリスクがありません。
弊社は、銀行、証券会社、他の仲介会社が取り組まない中小規模のM&Aに特化しております。
建材卸・住宅設備機器卸業であれば、売上5億円程度から支援可能です。また、優良顧客・優良商材をお持ちの会社であれば、さらに小規模でも支援可能です。
一方で、中堅規模以上の支援実績も多数有しておりますので、比較的規模が大きい建材卸・住宅設備機器卸のM&Aにも対応可能です。
社内には成約件数が日本でトップクラスのコンサルタントおよび会計士等の専門家がおり、財務等M&Aに関わるあらゆる問題に迅速に対応できます。
また、ご相談いただいた場合には、建材・住宅設備機器卸業界に精通した専属コンサルタントが担当いたします。
建材卸・住宅設備機器卸のM&A・売却・譲渡の支援実績が豊富で、大手建材商社等の有力な買い手ネットワークを有しているため、ベストな相手先の紹介が可能です。
インテグループの仲介でM&Aを実現された経営者様のインタビューをご紹介します。
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | 建材卸 | 管材卸 |
売上規模 | 10億円 | 90億円 |
M&Aの目的 | 後継者不在 | 事業領域の拡大 |
エリア | 中部地方 | 関東地方 |
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | 建材の卸売 | 建材の卸売 |
売上規模 | 4億円 | 40億円 |
M&Aの目的 | 後継者不在 | 事業領域の拡大 |
エリア | 関東地方 | 四国地方 |
譲渡企業 | 買収企業 | |
|---|---|---|
事業内容 | 衛生空調設備機器の卸売 | 衛生空調設備機器の卸売 |
売上規模 | 10億円 | 100億円 |
M&Aの目的 | 後継者不在 | 規模の拡大 |
エリア | 中部地方 | 中部地方 |
